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从凤凰中心广场看城投城市经营升级之路

2019-04-25 来源:安吉新闻数字报
 
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  日前,县城凤凰中心广场单身公寓开盘,当天即售出50%以上房屋销售额近1亿元。首战告捷。

  作为城投集团精心打造的首个文化综合体项目,凤凰中心广场项目承载着集团做精做优城市的社会责任,也彰显着集团与市场全方位接轨的决心。


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  从“外行”转型城市经营

  在我县城市发展进程中,城投集团一直承担着征地拆迁和融资等重任。随着社会发展,集团开始培育自身造血功能。近些年,九州昌硕广场部分自持物业、经典1958商业街、遇花园花木市场、安吉大道加油站、玉园房产等项目迭出,集团进军市场的道路越走越宽阔。

  “这些项目的企业经营特质明显。但作为国企,我们更希望能够把企业经营与提升城市品质、满足老百姓深层次需求等结合起来,实现社会效益经济效益双赢。”县城投集团副总经理、下属资管集团董事长卓可耕介绍。

  数年商海搏击的经验累积,以及经典1958商业街这一微型商业综合体成功运营在前,深思熟虑后,作为城投集团首个也是我县首个文化综合体项目——凤凰中心广场终于应运而生。

  凤凰中心广场由三幢高层建筑及裙楼组成,总用地达到了31662平方米,总建筑面积约92000平方米。部分作商业用途,另外的空间便集聚着城市规划展示馆、城市文化馆、妇幼培训中心以及青少年活动中心等城市公共服务设施。

  这是出于现实的考虑。“文化馆、青少年活动中心等现有空间已经逐渐不能满足老百姓的需求,硬件软件都迫切需要更新。同时,安吉也亟需一座场馆,来集中展示城乡风貌。”资管集团经典置业公司经理汪凯介绍,按照原本的操作模式,这些城市公共服务设施由县财政投资建设,交由单位使用。而这次,则是城投集团主动投资5亿元建设了这些场地,今后以租赁方式交由相关单位使用。

  以本职满足老百姓美好生活需求

  大投入、大精力去干这件事,原因是什么?作为国企,社会责任放在首位。

  “同样都有财政资金支出,但建设和租用有明显区别。”城投集团副总经理、资管集团董事长卓可耕打着比方,完全投资建设和承担租金支付两种方式可以类比为一次性付款和按揭付款,后者能够有效缓解短期内财政投入压力。

  他表示,城投集团是城市建设的主力军,负责场地建设,实现了专业的人做专业的事,建设速度和质量都能得到保障。对使用单位而言,完全实现了当“甩手掌柜”,更有时间和精力做好自己主业。

  “在这个项目上,我们实现了建设与提升城市品质、满足群众需求相结合。”卓可耕说,区别于一般商业广场,凤凰中心广场更注重文化味的塑造。除酒店、公寓、办公等功能外,城市规划展示馆、城市文化馆、妇幼培训中心以及青少年活动中心的入驻为广场注入了文化教育功能,面向不同群体,实施教育教学、商业文化、创客文化等,满足不同人群的需求。与此同时,统一规划、统一建设,让整体布局更加优化。而文化类综合体项目的定位,也补足了城市基础设施建设,让功能更集聚。

  凤凰中心广场项目还为城东区块现有业态做好了补足。

  “城东区块定位为优质生活区,区域内多为住宅小区。”汪凯说,纵观周边,虽然拥有吴昌硕纪念馆、凤凰山公园以及创客小镇等,但距离城市文化功能集聚区的目标还有一定距离。随着青少年活动中心、文化馆、规划展示馆的入驻,以及图书馆的建成,这一区域的文化味道将更加浓郁。这不仅提升了城市品质品位,也为满足老百姓深层次文化需求搭建了载体。

  靠“本行”搏击市场

  凤凰中心广场也是城投集团搏击商海、做优经营的大胆尝试。

  该项目除文体场馆以外,还拥有三大高层建筑,部分作行政办公用,余下则均完全为经营类项目。“一共有280套单身公寓,目标群体明确。”卓可耕说,结合项目综合考量,年轻创客、新安吉青年、投资人群、首次置业人群等为理想型客户,并且市场广阔。


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  他说,在此处打造项目,本身就是城投集团深思熟虑后的结果。这一区块交通便利,聚集着学校、医院、凤凰山公园等大型公建,本身就为当地人所乐意选择。“天生优势”明显。今后,城东美颂项目的入驻,也将完善区块商业功能。

  现在,通过引入城市规划展示馆、城市文化馆、妇幼培训中心以及青少年活动中心,实现了文化注入,以及文化公建设施的完善,在一定意义上,也实现了产品增值。“这也就实现了企业经营与社会责任承担的良好结合,实现了社会效益和经济效益的双赢。”他说。

  当然,凤凰中心广场项目的精雕细琢不仅体现在建设上,还将体现在后期管理上。据了解,项目已经引入品牌商对综合体进行整体运营,项目将更加智慧化,并通过专业化来实现项目增值,提升经济效益。来源: 安吉新闻网www.ajnews.cn


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